8月下旬，中山比克參加順德國際家電博覽會，最終以優秀的產品和良好的品牌口碑吸引了眾多家電以及其他產業經銷商蒞臨展位，與總經理周衛紅先生等進行了深入溝通和交流，最終比克成功簽約30多個新客戶，達成合作金額1800多萬，交出了一份令人十分滿意的答卷。而比克作為中國電熱水器“智能派”領袖企業的名號，也通過順德家博會這個平臺得以廣泛的傳播，為比克下半年乃至未來的發展也奠定了堅實的基礎。
參與了展會全程的周總，深切感受到了產業競爭的激烈程度。幾乎所有大中企業全部都加強了投入，在品牌和產品方面都有創新，如果比克就這樣固步自封的話，那是非常危險的。所以，周總果斷要求比克的團隊要進一步洞悉市場趨勢，同時保持對整體中國制造產業大局和產業動向的密切關注，并在三個方面加快戰略布局。
首先是要從產品著手，進一步加快創新智能產品的研發。通過參加展會和“百城峰會”等形式，比克與全國各地的經銷商進行了深入的溝通，經銷商客戶對比克的產品贊不絕口。特別是在展會上推出的新品——魔鏡青春版（A09）和魔鏡衛士版（B20），通過智能技術將安全、舒適、節能等基礎功能完美的融為一體。用戶既可以安全無憂的使用熱水器，更可以通過自動調節洗浴模式來打造個性化的沐浴體驗，確實是匠心獨運。這些的優秀的產品不僅僅是讓經銷商折服，同時也給了比克技術團隊以進一步挖掘技術核心的基礎。同時這些經銷商在與比克團隊的交流過程中也提供了一些有益的思路和改進的方向，給了周總非常大的啟發。所以周總也定下基調：未來的技術研發方向將主要向著更好的產品外觀設計和更便捷的操控技術方向發展，爭取到2016年全面完成比克所有產品的“高度智能化”。到時候，比克就幾乎成為“智能熱水器”的同義詞了。
第二步的加速是要進一步構建優良的經銷商營銷服務體系上面。周總感覺到很多企業在技術產品相對比較相似的情況下，哪個企業的服務水平更高，能夠讓經銷商更安心，那么經銷商的忠誠度也會得到保證，這也是很多小型電熱企業很難留住客戶的根本原因。比克在這方面已經有了更為創新的思路，目標就是建立與全國各地經銷商客戶的“無縫對接”。在原來各區域大區經理和代理商深入指導的基礎上，通過微信等智能手段實現客戶與比克總部的零距離銜接。就算經銷商遇到非常棘手的問題，比克總部也能通過各種技術性手段為其排憂解難。這次比克營銷團隊出手極快，已經與所有新加盟的客戶進行了這種“無縫”銜接，為他們提供持續、穩定、安全的服務，讓他們切實感受到的雄心和誠意。
第三步的加速就是深入推進比克品牌影響力的傳播。比克在明年可能會有更高的品牌投入，在目前央視+專業家電媒體+專業網絡媒體的基礎上再進行傳播渠道的拓展，將比克“智能派”的影響力能夠真正深入到全國的各家各戶中。另外，比克的營銷團隊和合作的智業機構也深入了解了目前傳統媒體和新興媒體的特點，并通過合理的運用，通過更“接地氣”的方式進行傳播。比克深知掌握了行業話語權，才能在市場上真正站穩腳跟。而在電熱產業處于白熱化競爭的時段，品牌的影響力往往就決定著企業的生命線。所以在這一點上，比克該花的錢是一分也不會少的。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，比克就是這樣一步一個腳印，將技術戰略和智能戰略貫穿始終，最終閃耀于產業之中。
