5月 10日，伴隨第二個“中國品牌日”的到來，關于中國品牌發(fā)展的探討再度升溫。改革開放新階段，中國品牌如何與時俱進，保持持續(xù)增長?對此，蒙牛CEO盧敏放認為，一個發(fā)展中的品牌，一個擁有生命力的品牌，必須不斷注入發(fā)展活力與張力。以張力成就品牌縱深發(fā)展的重要引擎，以活力鑄就品牌發(fā)展的內(nèi)因驅動力，如此造就品牌成長的基因圖譜。
2017年，蒙牛以兩位數(shù)的增長邁進600億俱樂部。隨著對品牌戰(zhàn)略的重視上升到國家層面，蒙牛品牌的發(fā)展也進入縱深階段。在2020年“雙千億”目標的指引下，2018年蒙牛進入全面提速期，用實力詮釋著品牌的“加速度”。
出戰(zhàn)世界杯，看蒙牛的“品牌張力”哲學
隨著80末、90后成為消費市場的主流，如何抓住新一代年輕消費者的心，成為眾多品牌不得不思考的課題。作為“明日之子”，新一代的消費者呈現(xiàn)出獨特的消費特征。如何從吸引到俘獲，考驗的正是品牌的張力。沒有品牌能夠沿著慣有的路徑，一路走到底。品牌張力是品牌增長的顯性基因。今天，不少有著幾十年甚至百余年歷史的品牌，通過積極尋求年輕化的突破口，獲得品牌的新一輪成長，正是用“品牌張力”為品牌注入新的生命力。
以擁有80余年歷史的化妝品品牌百雀羚為例，過去，它是國民品牌。今天，通過持續(xù)不斷地貼靠年輕人，百雀羚不僅俘獲年青一代的眼球，更俘獲他們的“消費力”，開啟換擋加速前進。品牌張力可見一斑。
品牌張力考驗的，是品牌突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維。打破思維藩籬，是品牌張力的秘鑰所在。在我國乳業(yè)領軍品牌——蒙牛的身上，品牌的張力表現(xiàn)同樣突出。
2017年12月20日，蒙牛成為2018 FIFA世界杯全球官方贊助商，如此大手筆的動作，引發(fā)業(yè)界嘩然。看球賽喝啤酒，人們習以為常，但將足球賽和牛奶深度捆綁，很多人抱有問號。然而，在蒙牛看來，球賽可以和牛奶更配。
伴隨著人們收入水平的提高、城鎮(zhèn)化加速以及消費觀念轉變等眾多因素，近年來，我國消費市場對乳制品的需求明顯上升。不僅如此，人們對健康消費的熱情也比過去更加迫切。以健康營養(yǎng)為標簽的牛奶正好可以滿足這一需求。同時，世界杯向來是全球年輕人的“盛宴”，鎖定世界杯IP，就等于鎖定年輕人的眼球。數(shù)據(jù)顯示，幾乎每屆世界杯觀眾的增長率都能達到20%—30%，今年世界杯的全球受眾預計高達27億。
借助世界杯席卷全球的熱浪，獲取更多與全球用戶近距離溝通的機會，拉近與用戶之間的距離，搶占全球消費者心智，這是蒙牛贊助世界杯背后的期待。蒙牛與世界杯的合作覆蓋4大品類27個產(chǎn)品品牌161個產(chǎn)品。簽約之后蒙牛以一連串的動作，讓行業(yè)看到了其決戰(zhàn)世界杯的決心：短短18天，蒙牛世界杯牛奶就“新”裝上市;簽約球星梅西代言;啟動終端花式促銷，啟動帶貨狂潮;而近期，以全新品牌主張“自然力量 天生要強”為主旨的廣告片全新上線，更是賺足了眼球。
從營養(yǎng)健康的牛奶到“天生要強”的世界杯牛奶，蒙牛用新消費時代的視角，詮釋了突破創(chuàng)新的品牌張力智慧。
立足“乳業(yè)共同體”，讓品牌增長迸發(fā)活力
當今世界，開放合作、共融共贏，經(jīng)濟全球化不可逆轉，全世界，不僅是命運共同體，更是經(jīng)濟共同體。新一輪的改革開放，對品牌的發(fā)展提出新的要求。
中國品牌從誕生到萌芽、從區(qū)域走向全國、從國內(nèi)走向國際、進入世界舞臺，短短四十年，濃縮了西方發(fā)達國家近四百年才走完的歷程。四十年后，讓品牌的增長持續(xù)迸發(fā)活力，需要的不僅是智慧和實力，更是更高的占位以及立足行業(yè)、面向全球的視野。
伴隨創(chuàng)新的成長基因，蒙牛領航中國乳業(yè)崛起、復蘇，進入新時代、邁進新征程，是實實在在的乳業(yè)發(fā)展縮影。新時代下，蒙牛在“走出去”的戰(zhàn)略引領下，從“一帶一路”到全球，從行業(yè)合作到構建“全球乳業(yè)共同體”，為品牌注入持續(xù)發(fā)展的活力和動力。
蒙牛深度布局：在位于南線的新西蘭，蒙牛建設了雅士利奶粉工廠，打造了特侖蘇新西蘭專屬牧場，控股了澳大利亞知名的原奶處理及乳制品加工企業(yè)Burra Foods;在北線，蒙牛與白俄羅斯乳制品龍頭企業(yè)Meat & Dairy公司達成戰(zhàn)略合作。同時，蒙牛的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已遠銷新西蘭、蒙古、新加坡、緬甸、柬埔寨等多個國家與地區(qū)。
而在更大范圍的國際化合作中，蒙牛先后與丹麥 Arla Foods、法國達能、新西蘭 AsureQuality、美國名校 UC Davis等企業(yè)和機構達成合作，用國際化的資源和標準，升級牧場和生產(chǎn)線管理系統(tǒng)，搭建國際化的創(chuàng)新研發(fā)體系，提升生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的品質(zhì)。
此外，作為首家獲得國家出口內(nèi)銷產(chǎn)品“同線同標同質(zhì)”認證的乳制品企業(yè)，蒙牛也始終致力于讓國內(nèi)外消費者都能夠享受到同樣高品質(zhì)的蒙牛好奶。
通過全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化布局，利用海外資源鞏固行業(yè)優(yōu)勢，蒙牛積極推進著全球的“乳業(yè)共同體”的建設。蒙牛深知，“走出去”的倡議是激勵，并不是立足海外市場的保障，真正讓企業(yè)在海外市場站穩(wěn)腳跟的，仍然是企業(yè)的內(nèi)功，而這也是品牌保持活力的根基。
在中國品牌承載著國家品牌使命的今天，中國乳業(yè)邁入4U時代(4U，即User用戶、Universal國際化、Unique個性化、United跨界聯(lián)合)的當下，在創(chuàng)新思維和“敢為天下先”的精神驅動下，進入縱深發(fā)展的蒙牛品牌，將會越走越寬、越走越穩(wěn)。
