格雷格·彭納
中國肯定是未來快速發(fā)展市場之一，在中國肯定是有投資機(jī)會的。每次來中國我都覺得非常棒，過去15年總是會來中國，每次來中國我都覺得特別驚喜。
12月7日，財富論壇進(jìn)入第二天。當(dāng)日最受期待的對話嘉賓，除了就職后第二次來中國的加拿大總理特魯多，就是早上9時45分美國最富有的家族沃爾頓家族第三代掌門人、沃爾瑪公司董事會主席格雷格·彭納。
在財富論壇廣州宴會廳與《財富》雜志主編克利夫頓·利夫的對話中，47歲的格雷格·彭納不僅談到了他擔(dān)任《財富》全球 500 強(qiáng)排行榜頭名、全球最大的私人雇主和營收創(chuàng)造者的“掌門人”兩年后，對世界零售業(yè)的未來、可持續(xù)性發(fā)展的看法，也認(rèn)為中國是未來投資的重要市場之一，尤其中國的創(chuàng)新、基礎(chǔ)建設(shè)等讓人驚艷。
美國時間12月6日，沃爾瑪宣布從明年2月1日起，將公司法定名稱由“沃爾瑪百貨公司 (Wal-Mart Stores, Inc.)”變更為“沃爾瑪公司(Walmart Inc.)”。為何把傳統(tǒng)的“百貨”在公司法定名中拿開?格雷格·彭納首次對換名進(jìn)行了公開回應(yīng)。
格雷格·彭納表示：“還是一樣，我們只是要將‘百貨’從公司法定名中拿開。互聯(lián)網(wǎng)時代很多企業(yè)都是用‘.com’。變更公司法定名稱，表明沃爾瑪想滿足顧客在門店、移動端、網(wǎng)絡(luò)和送貨上門等多種購物方式。”格雷格·彭納認(rèn)為，在數(shù)字化時代，規(guī)模經(jīng)濟(jì)面對的挑戰(zhàn)，其實(shí)顧客還是希望低價，這是他們購物體驗(yàn)的根基。
對于47歲的外姓人為何能夠接掌沃爾瑪?格雷格·彭納回應(yīng)，這不是難事，沃爾瑪需要改變和挑戰(zhàn)。“我不想影響沃爾瑪，而是對沃爾瑪未來前景有幫助。”
而對于為何在中國跟京東而不是阿里合作?格雷格·彭納表示，京東與沃爾瑪持有相同的價值觀，那就是讓顧客生活得更好。京東與沃爾瑪業(yè)務(wù)互補(bǔ)，是我們在中國通過提供極具吸引力的全新購物體驗(yàn)來服務(wù)更多顧客的最理想合作伙伴。“我們需要中國的商務(wù)伙伴，更好的生態(tài)平臺。在京東網(wǎng)上訂購，去沃爾瑪實(shí)體店取貨，這種購物體驗(yàn)跟之前不一樣。”
格雷格·彭納認(rèn)為，中國肯定是未來快速發(fā)展市場之一，在中國肯定是有投資機(jī)會的。“每次來中國我都覺得非常棒，過去15年總是會來中國，每次來中國我都覺得特別驚喜。我看到了中國的很大變化。特別是創(chuàng)新，像一小時快速配送這樣的服務(wù)，都被其他的市場在跟著學(xué)。”
