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      美的小天鵝雙雙停牌 喊了多年的“洗牌”終于要來了

      2018/9/11 10:16:11 發布  本站原創     瀏覽
      【導讀】9月9日晚,美的集團(000333)和小天鵝A(000418)雙雙宣布停牌,美的集團表示,正在籌劃與小天鵝相關資產重組事項,擬定于9月11日召開董事會審議資產重組相關事項。

      美的小天鵝雙雙停牌 喊了多年的“洗牌”終于要來了

        有“長牛白馬股”之稱的小天鵝,再次進入公眾及媒體視線。

        小天鵝A半年報顯示,2018年上半年實現營業收入120.57億元,同比增長14.09%;歸屬于母公司股東凈利潤9.02億元,同比增長23.31%;公司整體毛利率26.60%,同比提升0.99個百分點。

        小天鵝2018年上半年的收入增長,主要源于銷量提升及產品結構升級,其中結構升級促使均價提升的貢獻更大。其旗下高端品牌比佛利將持續推出大器、“一”系列等新品,產品技術層面亦有諸多突破。

        實際上,以小天鵝為參照樣本,深度思考中國制造高端化轉型過程中可能出現的新動向,或許更有意義。

        1、存量市場即將到來

        2018年,中國家電市場再現新動向:除空調因連續兩年大范圍、長時間高溫天氣而延續2017年高增長態勢之外,其余家電產品悉數發生滯漲,廚電甚至出現多年未曾有過的負增長。過去多年,雖然家電產品亦有漲有落,但多呈漲落互現,像今年這樣幾乎一邊倒地滯漲則極為罕見。

        顯然,這不是一句“國家持續收緊房地產政策帶來的必然結果”所能解釋的,須知,并非所有家電產品都與房地產高度關聯。

        因此,觀察中國家電行業需要站在更高的視野上。

        估計許多人已經發現,多年來,在美國這樣的全球頭號經濟體,幾乎所有家電產品銷量都遠低于中國市場;不僅銷量絕對值遠低于中國市場,而且銷售增幅亦多年位居中國之下。

        這是為什么?

        合理的解釋或許只有一個:發達國家已提前完成從增量市場向存量市場的轉型。

        那么,這是否意味著,隨著中國經濟持續發展以及家電在中國家庭的普及,“慢下來”一幕也將在中國上演?

        答案是肯定的。

        換言之,即使沒有國家對房地產的持續調控,家電進入低增長時代這一天也將到來。

        家電堪稱中國市場意識覺醒最早的行業,也是市場化程度最高的行業,對市場的細微變化具有天然的敏感性,存量市場率先降臨在家電行業,并不讓人覺得意外。

        事實上,從增量市場向存量市場轉型,這是歐美日等發達國家共同走過的路,中國要成為發達國家,這條路也得走一遍。

        目前,家電在中國的普及程度已經非常高,在一二級城市,彩電、空調戶均擁有率遠超100%,冰箱、洗衣機戶均擁有率接近100%。在三四級市場,除廚電之外,其他大家電產品普及率多在70%以上。可以這樣說,大家電在一二級市場已率先轉變成為存量市場,三四級市場從增量市場向存量市場的轉型,預計將在三年之內完成。

        增量市場和存量市場具有迥然不同的屬性。增量市場是“做大蛋糕”,存量市場是“切割蛋糕”;增量市場以首次購買為主,存量市場以換新購買、升級購買為主;增量市場時代,每個企業都有肉吃,存量市場時代,有的企業吃肉,有的企業喝湯,更多的企業被淘汰出局。

        公眾的消費觀念也將在存量市場時代發生重大改變,過去他們追逐低價,未來他們更傾向于高品牌+高品質的產品。這實際上就是我們常說的消費升級。

        未來的家電市場,一面是消費升級,一面是存量市場,逼迫企業結構性轉型。

        那么,新形勢下哪些企業與品牌更有機會?哪些企業與品牌將不得不面臨被淘汰出局的命運?

        2、轉型升級勢不可擋

        產業升級和消費升級,是一枚硬幣的兩面。

        消費升級必然推動產品升級、產業升級,從滿足消費者功能性需求向同時滿足消費者“功能性需求+品牌情感需求”方向轉型。未來,那些僅能滿足消費者基本功能需求的產品,將因為無法給消費者提供更高層面的情感認同而被拋棄。

        這是否意味著,未來幾年中國家電市場仍有可能發生大的品牌變局,以及新的品牌格局有待生成?

        事實上,產品層面的變化已經開始,這是品牌變局的前奏。

        以洗衣機為例:

        奧維云網統計數據顯示,2017年1月至今,洗衣機線上均價提升了244元,線下均價提升了621億元,線上線下價格均呈持續走高態勢。一直以來,人們想當然地認為,線上產品只會越來越便宜,而事實剛好相反。

        該機構的另一組數據同樣佐證了產業升級正在洗衣機領域發生:今年上半年,受產品結構升級影響,洗衣機零售量同比下降0.4%,而零售額同比增長5.9%。

        銷額增長高于銷量增長,證明洗衣機城鄉保有量趨于飽和,銷量規模逐漸穩定在一個數量級上。

        中怡康的數據同樣折射了這一產業趨勢:今年上半年,滾筒洗衣機零售量與零售額與去年同期相比分別增長13.5%、18.3%,升級趨勢相當明顯。“滾筒”、“大容量”、“健康”、“智能”、“洗烘一體”,成為當今洗衣機市場最流行的關鍵詞。比如,滾筒洗衣機零售量份額已接近50%,而洗干一體滾筒份額則急速上升至15.8%。

        從零售額的角度看,洗烘一體機占比更大。2018上半年,洗烘一體機線下銷售額占比已上升至30%,僅次于滾筒單洗機的43%。

        上面舉了洗衣機的例子。實際上,產業升級與消費升級,在其他家電產品上亦有清晰顯現,比如電視,目前主銷規格已從5年前的不足50英寸上升至55—65英寸,而且代表新技術趨勢的OLED、量子點備受歡迎。

        一邊是消費升級、產業升級,一邊是存量市場加速到來,企業的機會在哪里?答案是:從競爭對手虎口奪食,即我們常說的“分搶蛋糕”。

        也許用不了多久你就會發現,除廚電產品之外,大多數家電產品越來越難以實現總量的突破。不過請放心,這絕不意味著優勢企業也將失去發展的機會。未來,優勢企業仍將持續發展,它的增量不是來自蛋糕做大,而是來自從劣勢企業搶奪市場份額,我們喊了好多年的“洗牌”,終于就要來了。

        大家想過這個問題嗎:為什么韓國家電產業那么強大,卻僅有三星、LG兩個品牌?原來,弱勢品牌被這兩個巨無霸先后吃掉了。未來的中國家電市場,也將上演“大魚吃小魚”一幕,并最終有可能形成三到五家品牌主導天下的格局,其他品牌哪里去了?逐步走向消亡。

        3、即將突破外資品牌最后一道壁壘

        誰有可能是產業升級最后的贏家?

        在眼下的中國市場,從手機、電視到空調、冰箱、洗衣機,均已實現本土品牌對外資品牌的總量超越。隨著產業升級推向縱深,預計本土品牌將在未來三年內突破最后一道市場壁壘,即:實現對外資高端品牌的超越。

        仍以洗衣機為例:

        洗衣機行業對高端約定俗成的定義是,波輪洗衣機售價在3000元以上,滾筒單洗機售價在5000元以上。當然,這只是價格角度的定義。實際上,高端同時包含了品牌與產品,兩個都必須高端,而且一個都不能少。

        從統計機構提供的數據看,目前,中國高端洗衣機已初步沉淀形成卡薩帝、比佛利、博西三強主導格局。

        中怡康的統計數據顯示,今年上半年,洗衣機三大品牌海爾、美的、西門子市占率,分別是32.14%、24.92%、10.71%,去年為29.89%、23.82%、13.47%。

        其中美的系洗衣機,2018上半年與2016年相比,2000元以下市場份額下降4.2個百分點,與此同時5500元以上市場份額提升了7.4個百分點。

        奧維云網最新數據顯示,至8月份,比佛利洗衣機已占據整個洗衣機市場2.3%的份額。

        卡薩帝表現更加出色,中怡康數據顯示,2018上半年,萬元以上洗衣機市場卡薩帝份額占比已經達到74%。

        和卡薩帝、比佛利持續走高不同,博西雖然保持了較為領先的市場地位,但明顯后勁乏力。未來中國高端洗衣機市場會不會出現卡薩帝、比佛利兩強爭霸格局?目前看可能性非常大。

        事實上,本土高端品牌與外資高端品牌在技術層面已無差距,甚至不少技術指標本土品牌已反超外資品牌。那么二者的差距在哪里呢?在公眾固有的觀念以及認知層面,在過去很長一段時間,公眾習慣性認為外資品牌高于本土品牌,這種觀念不會一下子消失,會有一個滯后期。好在改變正在發生,比如,今天,中國的消費者買高端空調的時候,他首先想到的已經不是外資品牌,而是中國的格力與美的。

        公眾觀念的革新,一般先從產品開始,然后才是品牌,一旦產品印象與品牌印象都發生改變,市場格局會隨之改變。

        這一天即將到來。

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