如何選擇物流合作伙伴？目前，成都市現(xiàn)代物流業(yè)現(xiàn)已進入全面發(fā)展階段，物流相關(guān)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到合力推進。
由于行業(yè)自律尚未進入規(guī)范階段，數(shù)千家物流企業(yè)良莠不齊，如何選擇合適的物流合作伙伴，成為了擺在各大企業(yè)面前的難題。文漢國際物流為大家總結(jié)出了幾點中國十大物流運輸品牌供應(yīng)鏈在選擇物流合作伙伴中應(yīng)注意的重要事項，以饗大家。
第一：合作伙伴必須擁有可利用的核心競爭力。
在昨日的2012西部物流信息化峰會上，相關(guān)專家提出：要面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的華麗轉(zhuǎn)變，最好的“利器”是擁有核心競爭力。在選擇物流合作伙伴時，唯有選擇擁有核心競爭力的企業(yè)，并能與自己的核心競爭力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息，快速高效的物流，高質(zhì)量的消費者服務(wù)，成本的降低等。
文漢國際物流項目建設(shè)適應(yīng)建設(shè)“西部經(jīng)濟發(fā)展高地”的戰(zhàn)略要求，依托成都市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以培育產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同制造和綜合配套能力為核心，彌補區(qū)域先進制造業(yè)成長過程中服務(wù)要素資源缺位所帶來的束縛，以現(xiàn)代物流綜合發(fā)展區(qū)為載體和突破，引導(dǎo)其由單一物流服務(wù)功能向物流產(chǎn)業(yè)鏈進行廣度和深度延伸，大力發(fā)展物流地產(chǎn)服務(wù)、物流信息服務(wù)、口岸物流、流通加工服務(wù)等新興物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能，通過與其他物流結(jié)點互補合作、協(xié)同發(fā)展，以及通過倉儲設(shè)施、多式聯(lián)運、貨運配載等服務(wù)區(qū)塊的打造，成為物流產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)平臺。
第二，擁有好的社會信譽和品牌保證是關(guān)鍵。
合作伙伴選擇是供應(yīng)鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)，因此，在構(gòu)建協(xié)同的供應(yīng)鏈時，選擇合適的合作伙伴是影響供應(yīng)鏈協(xié)同效益好壞的一個重要因素。供應(yīng)鏈中合作伙伴選擇問題是一個復(fù)雜的決策問題，通常需要考慮多個指標。例如合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量、效益水平、信息化水平、風險意識、成本、可靠性、等。而有著強大品牌作為后盾的物流企業(yè)就可以滿足以上多個指標。
文漢物流基地建設(shè)規(guī)模占地約593.2畝，總建面積約20萬平方米。分期開發(fā)，總投資預(yù)計約人民幣10億元開發(fā)計劃2012年開工，工期3.5年，地塊開發(fā)以國際標準倉儲、堆場為核心，以租賃、合作、定制為合作模式的區(qū)域性綜合型物流中心。
