曾有人把童裝市場比作是中國服裝市場最后一塊蛋糕，如今這塊蛋糕正遭遇國內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)品牌爭搶。早在2001年、2002年，國際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯、耐克就已經(jīng)分別開始進(jìn)軍童裝市場。近兩年，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧、361°也通過各種途徑推出自己的童裝，開始搶占中國童裝市場。
為什么是最近兩年?為什么是運(yùn)動(dòng)品牌扎堆進(jìn)入?細(xì)想一下，也很好理解。著名童裝品牌有資料顯示，2010年開始，我國迎來第四次新生兒出生高峰，出生率增長將持續(xù)到2030年才開始慢慢下滑，兒童產(chǎn)業(yè)初步估算約有1000億元的規(guī)模，可以說兒童產(chǎn)業(yè)在未來20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，作為兒童市場的重要組成部分，童裝市場的潛力驚人。
同時(shí)，兒童在3~7歲這個(gè)階段運(yùn)動(dòng)量大，并且身體處在發(fā)育期，所以運(yùn)動(dòng)童裝除了款式，還得注意運(yùn)動(dòng)保護(hù)等問題，相對成人而言，童裝在這一方面還處于很初級的階段，市場空間很大。而專業(yè)的運(yùn)動(dòng)保護(hù)只有那些具備專業(yè)能力的運(yùn)動(dòng)品牌才能提供，運(yùn)動(dòng)品牌的先天優(yōu)勢為其進(jìn)駐運(yùn)動(dòng)童裝掃平了技術(shù)上的阻礙。另一方面，近幾年運(yùn)動(dòng)品牌市場整體發(fā)展趨勢漸緩，各個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌廠家都在尋找新的利潤增長點(diǎn)，童裝市場的巨大潛力自然使得各大品牌趨之若鶩，成為下一個(gè)戰(zhàn)場。
不同的是洋品牌與本土品牌的市場定位稍有不同。從價(jià)格上看，阿迪達(dá)斯、耐克童裝售價(jià)一般在300元左右，一件羽絨服售價(jià)在千元以上，而安踏童裝定位于中低端市場，200元以內(nèi)童裝居多，李寧童裝也瞄準(zhǔn)中檔市場，在同等質(zhì)量和科技含量條件下，保持價(jià)格優(yōu)勢。
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