我國(guó)皮具追求低碳環(huán)保走可持續(xù)發(fā)展之路。“一流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做市場(chǎng)，三流企業(yè)做產(chǎn)品”。
一流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做市場(chǎng)，三流企業(yè)做產(chǎn)品”。在目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，甚至是國(guó)際市場(chǎng)上，如果企業(yè)不注重打造品牌，那么企業(yè)的商品力就會(huì)很弱，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也無(wú)法得到有效改善，更別提核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。
丑鳥(niǎo)始終將品牌建設(shè)放在企業(yè)戰(zhàn)略地位，不管是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還是在形象包裝上，丑始堅(jiān)持以“簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、時(shí)尚 ”為基調(diào)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，深度挖掘蘋(píng)果產(chǎn)品本身的價(jià)值點(diǎn)，從而奠定了丑鳥(niǎo)皮具獲得世界青睞的基礎(chǔ)。據(jù)了解，丑鳥(niǎo)是深圳市利特文具禮品有限公司旗下品牌，自品牌創(chuàng)立以來(lái)，丑鳥(niǎo)就憑借其與原創(chuàng)、個(gè)性、時(shí)尚的蘋(píng)果如出一轍的“簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、國(guó)際、時(shí)尚”設(shè)計(jì)理念，贏得廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可。
2012年8月2日，作為規(guī)模最大的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?huì)——Macworld Asia數(shù)字世界亞洲博覽會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開(kāi)帷幕，曾屢次榮獲 Reddot等國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的中國(guó)皮具品牌CHINAO(丑鳥(niǎo))受邀參展。這不僅是對(duì)丑鳥(niǎo)品牌的肯定，更是為中國(guó)的皮具行業(yè)指明了一條康莊大道。
中國(guó)十大皮具品牌企業(yè)的發(fā)展不是企業(yè)自身無(wú)頭緒、無(wú)方向的摸索，而是要善于借助成功企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之道，以更加開(kāi)放、更加包容的心態(tài)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，丑鳥(niǎo)的“創(chuàng)新+品牌”化運(yùn)營(yíng)之路值得中國(guó)其他皮具企業(yè)借鑒和深思。
行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，制約國(guó)內(nèi)皮革業(yè)發(fā)展的另一個(gè)瓶頸，就是在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)重的污染問(wèn)題。在全球提倡環(huán)保的大背景下，如果皮具企業(yè)還是無(wú)法解決這一問(wèn)題，顯然是無(wú)法在未來(lái)發(fā)展中立足的。為解決可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，丑鳥(niǎo)努力打造“時(shí)尚環(huán)保精英”的形象，主打低碳環(huán)保，走經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙提升的發(fā)展之路。
追求低碳環(huán)保，走可持續(xù)發(fā)展之路。在此次展會(huì)上展出的丑鳥(niǎo)CA02-12 iPad保護(hù)套封面就采用了世界一流的超細(xì)纖維皮材料，經(jīng)久耐用，不僅低碳環(huán)保，而且還為消費(fèi)者避免了多次更換保護(hù)套的尷尬。而展會(huì)上非常受消費(fèi)者歡迎的IPAD1/2真皮套手包除了采用環(huán)保的超細(xì)纖維材料外，還獨(dú)到地采用了多功能雙層設(shè)計(jì)，一層可以裝機(jī)器，另一層可裝手機(jī)、錢(qián)包、鑰匙等，方便至極。
我國(guó)皮具業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新尤為重要。眾所周知，傳統(tǒng)的中國(guó)皮具不管是在創(chuàng)新能力，還是在設(shè)計(jì)上都與國(guó)際水平存在很大的差距，雖然中國(guó)企業(yè)有著強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，但生產(chǎn)并不意味著創(chuàng)新。這三十年左右的國(guó)內(nèi)皮具發(fā)展史并沒(méi)有使得中國(guó)的皮具飛得更高，其中最關(guān)鍵的因素就是缺乏自主創(chuàng)新能力，而丑鳥(niǎo)將創(chuàng)新作為產(chǎn)品的生命，自丑鳥(niǎo)創(chuàng)立以來(lái)，不僅保留了傳統(tǒng)的工藝設(shè)計(jì)和優(yōu)勢(shì)，更針對(duì)年輕群體的需求設(shè)計(jì)出了更加潮流、個(gè)性的產(chǎn)品。
近幾年，隨著相關(guān)政策的釋放和市場(chǎng)的回暖，我國(guó)皮革產(chǎn)品的外銷(xiāo)比例越來(lái)越高，其獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、巨大的生產(chǎn)規(guī)模、獨(dú)特的技術(shù)水平得到了海內(nèi)外人士的一致好評(píng)。我國(guó)皮具行業(yè)雖然發(fā)展較快，但其中的不良因素也在提升，比如品牌意識(shí)薄弱、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等，在這樣的背景下，中國(guó)皮具行業(yè)該如何變革？中國(guó)的皮具企業(yè)路在何方呢？作為國(guó)內(nèi)十大皮具品牌之一，丑鳥(niǎo)的“創(chuàng)新+品牌”之路或許值得行業(yè)借鑒。
