時(shí)尚,潮起潮落。經(jīng)歷了消費(fèi)寒冬,服裝行業(yè)引來(lái)大洗牌,曾經(jīng)紅極一時(shí)的品牌已黯然離場(chǎng)。據(jù)壹覽商業(yè)的不完全統(tǒng)計(jì),2023年上半年實(shí)體零售中,至少4181家實(shí)體店沒(méi)能進(jìn)入到下半年,其中服飾業(yè)態(tài)1851家。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的消費(fèi)與商業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變,是眾多服裝品牌引來(lái)閉門(mén)潮的關(guān)鍵原因。
漫長(zhǎng)的回暖期里,擁有知名快奢時(shí)尚品牌URBAN REVIVO(以下簡(jiǎn)稱(chēng)UR)的時(shí)尚動(dòng)勢(shì)集團(tuán)在探索自己的破局之道。在疫情三年期間,UR仍每年新拓50家門(mén)店,今年以來(lái),陸續(xù)開(kāi)出深圳皇庭廣場(chǎng)店、青島萬(wàn)象城店、南京大洋旗艦店等形象大店,截至12月總門(mén)店數(shù)成功突破400家,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
UR青島萬(wàn)象城店
這背后,是其堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的發(fā)展理念,聚焦在時(shí)尚表達(dá)上,以變化擁抱變化,在逆境中堅(jiān)持“做難而正確的事”。正是這種堅(jiān)守和努力,證明了企業(yè)的韌性和無(wú)限可能性。
從創(chuàng)始人到團(tuán)隊(duì) 因熱愛(ài)時(shí)尚而聚
品牌不僅是商業(yè)的象征,更是當(dāng)下精神價(jià)值的外化表現(xiàn)。服飾品牌不僅代表品味,更代表時(shí)尚態(tài)度。在《2023年中國(guó)紡織服裝品牌發(fā)展報(bào)告》中顯示,超過(guò)80%的消費(fèi)者認(rèn)為公司的信仰和價(jià)值觀對(duì)他們至關(guān)重要,而有75%的人表示他們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)與其價(jià)值觀一致的產(chǎn)品。
UR深知時(shí)尚是自我表達(dá)的探索,致力于打造與潮流愛(ài)好者價(jià)值觀一致的品牌文化。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李明光認(rèn)為,時(shí)尚是一個(gè)感性、個(gè)性的東西,不能夠標(biāo)準(zhǔn)化,不能夠復(fù)制。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)亦是一群“瘋愛(ài)時(shí)尚”的人,他們對(duì)時(shí)尚有著深厚的熱愛(ài)和敏銳的洞察。從創(chuàng)始人到整個(gè)團(tuán)隊(duì),他們因熱愛(ài)時(shí)尚而聚。難而正確之路,一個(gè)人走得快,但一群人才能走得遠(yuǎn)。
“時(shí)裝的本質(zhì)是時(shí)尚,時(shí)尚的本質(zhì)是創(chuàng)意。”UR重視全球頂尖設(shè)計(jì)人才,用他們的獨(dú)特創(chuàng)意和豐富想象,共創(chuàng)與打磨嶄新的時(shí)尚美學(xué)體系。截至目前,UR在全球擁有超過(guò)500名成員的設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),且將在倫敦和上海等世界時(shí)尚前沿陣地共設(shè)全球七大創(chuàng)意中心,從而提高UR生產(chǎn)時(shí)尚的能力,為消費(fèi)者提供接軌國(guó)際化的時(shí)尚產(chǎn)品。今年11月,UR邀請(qǐng)首位登上巴黎時(shí)裝周官方日程最年輕的中國(guó)設(shè)計(jì)師Masha Ma擔(dān)任魅力系列客座設(shè)計(jì)師,探索現(xiàn)代都市女性的千型千魅。
UR2023年WINTER平面視覺(jué)
設(shè)計(jì)的力量引發(fā)了受眾共鳴,市場(chǎng)對(duì)品牌給予積極回應(yīng)。在今年“618”活動(dòng)期間,UR奪得了天貓、抖音、京東三大平臺(tái)的女裝銷(xiāo)售排行榜榜首殊榮。據(jù)悉,UR已連續(xù)三年登頂天貓女裝銷(xiāo)售排行榜,并連續(xù)五年上榜《第一財(cái)經(jīng)》金字招牌項(xiàng)目下“新國(guó)貨榜樣”品牌。
UR上榜第一財(cái)經(jīng)2023年金字招牌項(xiàng)目下“新國(guó)貨榜樣奮進(jìn)獎(jiǎng)-國(guó)風(fēng)工匠”
多品牌戰(zhàn)略,構(gòu)建時(shí)尚集團(tuán)
UR創(chuàng)立于2006年,17年來(lái)穩(wěn)步上升,在接下來(lái)的征程里,能再拓增量市場(chǎng)?單一品牌在一定體量后會(huì)迎來(lái)天花板,而UR得到市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可后,繼續(xù)“引領(lǐng)一步”,確定多品牌戰(zhàn)略,通過(guò)集團(tuán)化品牌運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),推出了適合當(dāng)下消費(fèi)和時(shí)尚趨勢(shì)的性能科技休閑品牌BENLAI(本來(lái))。
BENLAI(本來(lái))廣州天河萬(wàn)菱匯店
區(qū)別于UR,BENLAI(本來(lái))定位于性能科技休閑服,瞄準(zhǔn)當(dāng)代生活節(jié)奏下日漸模糊了界限的泛生活場(chǎng)景,包含生活、工作、休閑和運(yùn)動(dòng)等,從大眾穿衣需求出發(fā)探索休閑服應(yīng)用邊界,為3-60歲人群提供更靈活的穿搭新體驗(yàn)。BENLAI(本來(lái))主打性能科技面料,以經(jīng)典和基本的廓型為設(shè)計(jì)基礎(chǔ),結(jié)合高品質(zhì)的生產(chǎn)工藝,將產(chǎn)品的舒適體驗(yàn)置于首位,倡導(dǎo)放下刻意時(shí)尚的繁復(fù),回歸健康生活的平實(shí)。
BENLAI(本來(lái))2023年WINTER視覺(jué)形象
而UR作為快奢時(shí)尚品牌,提供更具創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)、更好的品質(zhì)和可持續(xù)性的時(shí)尚,給消費(fèi)者帶來(lái)更好的時(shí)尚體驗(yàn)。多品牌戰(zhàn)略作為時(shí)尚動(dòng)勢(shì)集團(tuán)在市場(chǎng)布局中的關(guān)鍵所在,旗下每個(gè)品牌都有其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念、定位和目標(biāo)客戶群體。以滿足消費(fèi)者的多樣需求,并不斷開(kāi)拓新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
中國(guó)服裝品牌的全球戰(zhàn)書(shū)
除此之外,在全球化的背景下,出海已成為品牌開(kāi)啟第二增長(zhǎng)曲線的“必選項(xiàng)”。近年來(lái)服裝品牌也積極參與到全球競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系獲得出彩成績(jī)。目前,大部分服飾企業(yè)的出海戰(zhàn)略主要通過(guò)線上渠道去開(kāi)拓市場(chǎng),但是UR除了布局線上外,同時(shí)拓展線下形象大店,直面海外消費(fèi)者。通過(guò)海外的創(chuàng)意中心,設(shè)計(jì)出更加符合當(dāng)?shù)匚幕蛯徝赖漠a(chǎn)品。截至2023年5月,UR共有8家海外門(mén)店,8個(gè)海外線上銷(xiāo)售渠道,2024年還將繼續(xù)拓展全球市場(chǎng)版圖。
UR新加坡、泰國(guó)曼谷旗艦店
這本身就是一次壯麗的征程,在不斷挑戰(zhàn)中國(guó)服裝企業(yè)全球化的極限。這條道路有些企業(yè)想過(guò),有些企業(yè)嘗試過(guò),但并沒(méi)有一家企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)過(guò)。全球化布局不僅有助于提升品牌影響力,還能為中國(guó)服裝行業(yè)帶來(lái)更多國(guó)際合作和交流的機(jī)會(huì)。
可以預(yù)見(jiàn),國(guó)際時(shí)尚界將迎來(lái)中國(guó)服裝品牌發(fā)起的全球戰(zhàn)書(shū)。這些品牌堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,深耕內(nèi)生領(lǐng)域,還能對(duì)外輻射產(chǎn)生更多影響,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。有朝一日,它們或?qū)⒊蔀闀r(shí)尚潮流的引領(lǐng)者,一步一步走到世界舞臺(tái)的中央。
